![]() |
【门店】麦当劳去年人员流动率达150% 创22年历史最高 |
|
【mendian】2018-3-21发表: 麦当劳去年人员流动率达150% 创22年历史最高 过去一年,麦当劳在美国的门店员工流动率达150%,这意味着一家雇有20人的门店在一年中往来流动人数达到30人。这是自1995年有行业统计以来麦当劳创下的最高数据。(注:年人员流动率=(引进人 麦当劳去年人员流动率达150% 创22年历史最高过去一年,麦当劳在美国的门店员工流动率达150%,这意味着一家雇有20人的门店在一年中往来流动人数达到30人。这是自1995年有行业统计以来麦当劳创下的最高数据。 (注:年人员流动率= (引进人数+流出人数)/(年初人数+年末人数)/ 2 × 100%) 一些已经从麦当劳离职的工作人员认为,麦当劳近年来推出的移动支付等数字应用,带来了超负荷的工作量,而工资和人员配置上却没有跟上。 去年七月份,麦当劳美国宣布了“体验未来”的技术升级计划,其中包括在全美 14,000 家餐厅推出“移动下单及支付” app服务,在2500家门店提供电子自助点餐机。 数字技术带来了大量的订单,麦当劳将2018年美国同店销售额预期增速从2%上调至3%。数字化升级的初衷之一也希望解放更多的柜台人手,让员工更专注于服务顾客。但实际是激增的订单令麦当劳门店员工比原本更加吃力,高流动率带来的员工变动成本、培训新员工的时间成本,也反过来降低了麦当劳服务的效率。 麦当劳在去年开始变慢了,其路边取餐的平均等候时间要远远落于同行。除了前面提到的人员高流动率,麦当劳开始使用新鲜牛肉替代冷冻肉饼,也增加了其处理订单的时间。当然,考虑到以新鲜牛肉为卖点的 wendy’s 的平均服务时间为 169.11 秒,这也不能成为麦当劳解释一切的原因。 麦当劳运营、数字及技术部门执行副总裁 jim sappington 此前曾在采访中表示,希望通过新的创新活动,减少等待时间并重新把顾客争取回来。但看来每一项新政策执行时都可能带来新的问题。 (【mendian】更新:2018/3/21 1:38:52)
![]() |
![]() |
资讯中心,相关泛建陶家居资讯,企业新闻、企业相关发展以及产品销售。把握佛山陶瓷网,把握行业脉搏。这里提供相关关于公司厂家新闻、资讯和联系,工厂商家价格信息,发布商业供求招商商业资讯。佛山陶瓷网陶瓷行业第一综合商务资讯服务网站。手机移动版佛山陶瓷[佛山陶瓷网] |