【门店】击碎外资撤退论沃尔玛中国5年再开500家门店和云仓

    击碎外资撤退论沃尔玛中国5年再开500家门店和云仓

击碎外资撤退论沃尔玛中国5年再开500家门店和云仓11月21日，以“筑梦远航、赢领未来”为主题的沃尔玛中国发展商大会在深圳举行。

本届大会，沃尔玛中国发布了事关未来发展的三条重要信息：未来5-7年，沃尔玛计划在中国新开设500家门店和云仓，包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店多个业态。

未来3年，沃尔玛将对200家现有门店进行全面升级改造，通过鲜食和自有品牌的差异化优势、全渠道数字化体验以及业态变革来更加突出新鲜、省钱、便利。

到2022年，山姆会员商店在华门店数量达到40-45家，在现有26家门店的基础上，实现近乎翻倍的增加。

从沃尔玛近日发布的第三季度财报看，销售额增长6.3%，可比销售额增长3.7%，取得了五年多来在华最好销售业绩，说明零售企业与是否内外资无关，只要与消费者新需求保持一致不断转型，就一定能实现强劲增长势头。

正是沃尔玛中国亮眼的财报和稳健发展的战略，吸引了印力集团、嘉里建设、龙湖地产、月星集团、招商蛇口、华侨城集团、星河商置、阳光城集团、上海外高桥新发展、万兴地产、北控医疗健康产业集团、龙光商业等十几家大型发展商与其结成战略合作关系，并在今天的大会上进行战略合作签署。

今天我们通过实施全渠道和多业态战略带给顾客更‘新鲜、省钱和便利’的体验，我们将继续与所有的合作伙伴一起努力，加速发展，扩大规模，不断创新，持续推进全渠道零售业务，让顾客感受到我们的变化、更加喜爱和信任沃尔玛！

”扩大差异化优势强化“新鲜，省钱，便利”据《联商网》了解，沃尔玛不断尝试探索零售创新和业态升级，优化商品和服务以迎合顾客不断变化的需求，通过提升门店体验，扩大鲜食规模，发展自有品牌等，通过一套组合拳持续强化“新鲜、省钱、便利”的核心主张。

在位于深圳宝安区新安五路的沃尔玛社区店里，《联商网》发现，改造后的新型沃尔玛社区店经营面积约为600-1000平方米，sku由原来的8000个精简到目前6000个，并增加河鲜、海鲜品类，熟食等品类。

从定位来看，沃尔玛社区店布局在社区附近，选址上要求其周边500米范围内大约有3万至4万人口，主要服务居民日沃尔玛社区店照片改造升级后的沃尔玛购物广场、社区店和山姆会员商店，为家庭人群带来更加亲切、互动、智能的购物体验。

（来源：联商网深圳报道）图门店mendian相关"击碎外资撤退论沃尔玛中国5年再开500家门店和云仓"就介绍到这里，如果对于门店这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对门店mendian的支持，对于击碎外资撤退论沃尔玛中国5年再开500家门店和云仓有建议可以及时向我们反馈。